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什么叫规范化管理体系?
规范化也叫标准化,就是每个人,每一道工序都建立一套标准。没有标准就做一个标准去落地。通过考试考核训练落地实战的方式检验标准落地的成果。把标准做成细节,再把细节做成标准,让细节成常态、成习惯、成例行公事。从每一道工序中提炼出三量标准,可实行、能落地、能考核。每天的工作做什么,做到什么标准。
规范化管理体系建设的重要性?
树高千尺需根深,企业发展需要固本。规范化管理体系建设是关系到企业百年的根基,提供的是源源不断的发展的动力,节省了企业运营管理中出现的内耗,杜绝了不科学不合理的现象,提高了生产效率、质量、安全性、使得人人都管物,物物责任到人,人人都管事。解决了企业内部权责混乱,安全事故找不到负责人,企业臃肿等问题。企业的发展是一个逐级递增的过程。从开始的草创者靠个人魅力,人情化管理,裙带关系。积累了初步的资本,到这步,企业要继续取得大的进步,大的发展,必须建立自己的规范化管理体系,让企业在标准化下运营,标准下发展。
规范化管理体系建设的重要性?
树高千尺需根深,企业发展需要固本。规范化管理体系建设是关系到企业百年的根基,提供的是源源不断的发展的动力,节省了企业运营管理中出现的内耗,杜绝了不科学不合理的现象,提高了生产效率、质量、安全性、使得人人都管物,物物责任到人,人人都管事。解决了企业内部权责混乱,安全事故找不到负责人,企业臃肿等问题。企业的发展是一个逐级递增的过程。从开始的草创者靠个人魅力,人情化管理,裙带关系。积累了初步的资本,到这步,企业要继续取得大的进步,大的发展,必须建立自己的规范化管理体系,让企业在标准化下运营,标准下发展。
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