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ISO9001：2015认证建立过程质量目标， 首先，应采用过程方法，梳理组织运营的全部过程，包括外包业务。 第二，应确定组织的关键过程，包括关键价值创造过程和关键支持过程。 第三，确定关键要求和质量目标，这些要求来自于下道工序、顾客、质量管理体系等，包括产品质量、生产效率、质量成本、交付周期、准时率等。 第四，确定关键绩效指标（KPI），考虑组织的资源状况、能力、新技术
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